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Votre société prospère. L’équipe croule sous les projets et vous venez de prendre la décision de recruter un développeur.

Comme un bon développeur coûte plus cher qu’un mauvais développeur, pourquoi ne pas faire d’économie en écartant directement les bons de votre processus de recrutement pour directement trouver les moins bons ?
Voici donc dix conseils essentiels pour ne pas recruter un bon développeur et faire fuir la perle rare :

1. Pour commencer ne faites surtout pas le tour des forums spécialisés. En parlant de votre projet de recrutement sur un forum spécialisé vous risqueriez d’intéresser un bon développeur ou une relation d’un bon développeur qui pourrait lui parler de vous.
2. Ne passez surtout pas d’annonce sur un site spécialisé. Préférez plutôt les sites généralistes que ne fréquente aucun développeur, bon ou mauvais. Vous recevrez ainsi des réponses de spécialistes de rien touche-à-tout et bons à pas grand chose.
3. Faites passer un entretien classique où vous aborderez uniquement des sujets théoriques. N’entrez surtout pas dans le concret.
4. Lors de l’entretien, restez très formel, voire strict. Habillez-vous de préférence d’un costume cravate classique pour bien vous différencier de votre interlocuteur. Un environnement froid et dépouillé de toute machine lui permettra de sentir mal à l’aise et de fuir aussi vite que possible tout bon développeur.
5. Ne faites surtout pas de tests pour vérifier ses compétences. Ne lui demandez surtout pas de dessiner une architecture ou d’écrire quelques lignes de code.
6. Ne lui demandez surtout pas son avis sur un code source existant écrit dans le langage qu’il devra utiliser. Vous n’aurez ainsi pas à vous embarrasser de ses connaissances pratiques pour déterminer ses compétences.
7. Ne valorisez surtout pas le matériel sur lequel il aura à travailler. N’investissez pas dans un PC high tech qui lui serait destiné, ça pourrait lui donner envie de travailler pour vous.
8. Ne lui offrez surtout pas de stock options ou de perspectives dans l’entreprise.
9. De façon générale, évitez d’évoquer tout ce qui pourrait le motiver. Demandez à votre équipe de faire un effort particulier pour n’être ni chaleureuse ni enthousiaste. Mieux, ne lui faites pas rencontrer le reste de l’équipe.
10. Dernier conseil essentiel : restez bien dans les sentiers battus, ne faites surtout pas confiance à un autodidacte. Mieux vaut recruter sur un diplôme plutôt que sur des tests de compétences en conditions réelles.

Voilà. Armé de ces dix précieux conseils vous êtes certain de ne jamais attirer l’attention des bons développeurs et avec la certitude de ne jamais pouvoir en recruter un.
En suivant ces dix conseils, vous finirez certainement par recevoir quelques candidatures qui ne correspondent pas au profil recherché, et, avec un peu de chance, après en avoir essayé quelque uns, vous vous contenterez de faire au moins pire, faute de mieux.

Signé : Myriam et Korben
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